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1. Classificação de matérias -primas
A classificação das matérias -primas é a pedra angular do gerenciamento de classificação. Na produção de Sofá decorativo de veludo de malha de urdidura , Existem muitos tipos de matérias -primas, incluindo, entre outros, fios, tecido base, corantes, auxiliares etc. O grau de influência dessas matérias -primas no produto final varia, para que os fornecedores os classifique cuidadosamente de acordo com sua importância.
Matérias -primas do núcleo: como fios e tecido de base, que são a base do tecido e afetam diretamente a força, a sensação, a aparência e a durabilidade do tecido. Tais matérias -primas requerem controle rígido de qualidade, incluindo fonte de matéria -prima, composição de fibras, contagem de fios, força e outros indicadores.
Matérias -primas auxiliares: como corantes e auxiliares, que são usados para dar a tecidos e funções específicas (como à prova d'água e à prova de fogo). Embora esses materiais não constituam diretamente a estrutura do tecido, sua qualidade e estabilidade são igualmente importantes porque afetam diretamente a rapidez da cor, o desempenho ambiental e a funcionalidade do tecido.
Matérias -primas gerais: como materiais de embalagem, rótulos etc., embora tenham pouco impacto na qualidade do produto, eles também precisam atender a certos padrões e requisitos para garantir a imagem geral e a conformidade do produto.
2. Gerenciamento de fornecedores
O gerenciamento de classificação não se limita às próprias matérias -primas, mas também se estende à seleção e gerenciamento de fornecedores.
Avaliação do fornecedor: A seleção de fornecedores é baseada em várias dimensões, como sua capacidade de produção, sistema de gerenciamento da qualidade, desempenho histórico, competitividade de preços etc. Para fornecedores de matérias-primas centrais, a avaliação de fornecedores é particularmente rigorosa, que pode incluir auditorias no local, testes de amostra, pequenos ensaios em lote e outras etapas.
Classificação do fornecedor: De acordo com os resultados da avaliação, os fornecedores são divididos em diferentes níveis, como fornecedores estratégicos, fornecedores prioritários, fornecedores comuns, etc. Fornecedores de diferentes níveis desfrutam de diferentes tratamentos, como volume de compra, termos de pagamento, suporte técnico etc., a incentivar fornecedores a melhorar e melhorar continuamente.
Cooperação para fornecedores: Estabeleça uma relação cooperativa de longo prazo e estável, promova a colaboração entre fornecedores e fornecedores por meio de comunicação regular, pesquisa e desenvolvimento conjuntos, compartilhamento de informações do mercado etc. e melhore em conjunto a qualidade do produto e a competitividade do mercado.
3. Estratégia de compras
A estratégia de compras sob a orientação do gerenciamento de classificação visa otimizar os custos, garantir a qualidade e melhorar a flexibilidade da cadeia de suprimentos.
Compras centralizadas: para matérias -primas centrais, as estratégias de compras centralizadas são usadas para reduzir custos e garantir a qualidade e a estabilidade do fornecimento das matérias -primas usando economias de escala.
Compras diversificadas: Para matérias -primas auxiliares e matérias -primas gerais, as estratégias de compras diversificadas são adotadas para dispersar riscos e evitar riscos potenciais trazidos pela dependência de um único fornecedor.
Ajuste dinâmico: de acordo com as mudanças no mercado, o desempenho do fornecedor e a demanda de produtos, as estratégias de compras são ajustadas dinamicamente, como ajustar o volume de compras, a mudança de fornecedores, a introdução de novos fornecedores etc., para manter a flexibilidade e competitividade da cadeia de suprimentos.
4. Aplicação específica do gerenciamento de classificação em controle de qualidade
Inspeção da matéria -prima: Diferentes padrões e processos de inspeção são formulados de acordo com a classificação de matérias -primas. Para matérias -primas principais, são implementadas inspeções mais rigorosas, incluindo análise de composição de matérias -primas, teste de propriedades físicas, teste de propriedade química etc., para garantir que as matérias -primas atendam aos requisitos de projeto.
Controle do processo de produção: durante o processo de produção, diferentes medidas de controle de qualidade são implementadas de acordo com a classificação de matérias -primas. Para matérias -primas principais, como fios e tecido de base, equipamentos e tecnologia avançados de produção são usados para controlar estritamente os parâmetros de produção para garantir a qualidade estável do produto.
Inspeção acabada do produto: A inspeção acabada do produto também segue o princípio do gerenciamento de classificação. Para indicadores importantes de desempenho, como resistência à abrasão, rapidez de cor, desempenho de proteção ambiental, etc., são realizados testes mais rigorosos para garantir que os produtos atendam aos requisitos do cliente e padrões do setor.
Melhoria contínua: identificamos problemas de qualidade e riscos potenciais, coletando feedback do cliente, auditorias internas, análise de dados etc. Formulamos medidas de melhoria direcionadas com base na classificação de matérias -primas, como otimizar processos de produção, alteração de fornecedores, fortalecer a inspeção de matérias -primas, etc., para melhorar continuamente a qualidade do produto e a competitividade.
